{"id":15716,"date":"2025-12-04T12:30:17","date_gmt":"2025-12-04T11:30:17","guid":{"rendered":"https:\/\/baumev.de\/?p=15716"},"modified":"2025-12-04T12:30:17","modified_gmt":"2025-12-04T11:30:17","slug":"der-omnibus-ist-da-die-nachhaltigkeitsberichterstattung-bleibt","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/baumev.de\/en\/der-omnibus-ist-da-die-nachhaltigkeitsberichterstattung-bleibt\/","title":{"rendered":"Der Omnibus ist da \u2013 die Nachhaltigkeitsberichterstattung bleibt"},"content":{"rendered":"

Das zur\u00fcckliegende Jahr war turbulent. Das Omnibus-Paket der EU hat eine Schneise in das unternehmerische Nachhaltigkeitsmanagement geschlagen \u2013 viele Branchen befinden sich noch in der Orientierungsphase. Eines zeichnet sich jedoch ab: die Nachhaltigkeitsberichterstattung ist nicht mehr aus der Agenda der Unternehmen wegzudenken.<\/p>\n

Stakeholder fordern nachvollziehbare Nachhaltigkeitsinformationen ein, um diese in ihren Entscheidungen zu ber\u00fccksichtigen. Schlie\u00dflich sind Nachhaltigkeitsthemen mit signifikanten Risiken und Chancen verbunden. Zwei Varianten der Offenlegung wird es in Zukunft voraussichtlich geben: zum einem die verpflichtende Berichterstattung nach den European Sustainability Reporting Standards (ESRS), zum anderen die freiwillige Berichterstattung auf Basis eines anerkannten Standards. Einen Bericht zu schreiben bzw. den ersten aufzusetzen, ist herausfordernd, aber machbar. Wir haben 9 Praxis-Tipps f\u00fcr Sie zusammengetragen.<\/p>\n

1. Den passenden Standard w\u00e4hlen<\/h3>\n

Ein Berichts-Standard ist strukturiert, fordert vergleichbare Inhalte, und Hilfen aus der Praxis sind in der Regel bereits publiziert. Deswegen empfehlen wir: W\u00e4hlen Sie einen Standard, der zu Ihren Bed\u00fcrfnissen passt. Ist Ihr Unternehmen global oder lokal t\u00e4tig, welche Anforderungen haben Ihre Stakeholder, wie gro\u00df ist Ihr Unternehmen und \u2013 ganz wichtig \u2013 wie stark haben Sie Nachhaltigkeit bereits in den Gesch\u00e4ftsprozessen verankert? M\u00f6chten Sie sich an der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) orientieren, so k\u00f6nnen die ESRS als Referenzrahmen dienen und der Voluntary Sustainability Reporting Standard for SMEs (VSME) ein Einstieg in die freiwillige Berichterstattung sein.<\/p>\n

2. Ein Kernteam aufstellen \u2013 Finance unerl\u00e4sslich<\/h3>\n

Ein Nachhaltigkeitsbericht ist Teamarbeit. Informationen m\u00fcssen aus dem gesamten Unternehmen zusammengetragen werden \u2013 eine Person allein kann diese Aufgabe nicht bew\u00e4ltigen. Bauen Sie ein interdisziplin\u00e4res Kernteam auf: Facility, HR, Kommunikation, Controlling und Finance. So entsteht ein realistisches Abbild Ihres Unternehmens, das die Vielfalt der Unternehmensbereiche widerspiegelt und zugleich die Br\u00fccke zur Finanzwelt schlagen kann.<\/p>\n

3. Fokusthemen identifizieren und Bewusstsein schaffen<\/h3>\n

Die Doppelte Wesentlichkeitsanalyse (DWA) ist unverzichtbar. Mit der DWA filtern Sie aus der Vielzahl von Nachhaltigkeitsthemen diejenigen heraus, die f\u00fcr Ihr Unternehmen von Bedeutung sind. Das sind zum einen die wesentlichen Auswirkungen der Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit auf Mensch und Natur und zum anderen die Chancen und Risiken, die sich aus Nachhaltigkeitsaspekten f\u00fcr Ihre Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit ergeben. So wird ein klarer Fokus gesetzt, der die Berichterstattung strukturiert und hilft, die Organisation strategisch auszurichten. Durch die DWA lassen sich Verantwortlichkeiten gezielt zuordnen. Zudem werden Mitarbeitende in den Fachbereichen von Beginn an eingebunden, wodurch die Akzeptanz steigt, Nachhaltigkeit immer mitzudenken.<\/p>\n

4. Gap-Analyse durchf\u00fchren<\/h3>\n

Sie werden sicherlich nicht bei Null anfangen. Pr\u00fcfen Sie: Welche Ma\u00dfnahmen und Daten liegen bereits vor? Wer ist Dateneigner:in? Ziel der Gap-Analyse ist festzustellen, welche Informationen vorhanden sind und zu welchen Datenpunkten berichtet wird. Zudem empfiehlt es sich, die Gap-Analyse als pragmatischen Hebel zur Vereinfachung der verpflichtenden Berichterstattung zu nutzen, indem Sie z.B. freiwillige Datenpunkte filtern und diese anschlie\u00dfend aussparen. Die Gap-Analyse ist ein wichtiges Instrument, um Nachhaltigkeitsberichterstattung anzusto\u00dfen und zu etablieren. Es entsteht ein strukturierter Prozess, der strategische Diskussionen erleichtert und Transparenz schafft.<\/p>\n

5. Ein erweitertes Kennzahlenset festlegen<\/h3>\n

Wenn Sie sich entschieden haben, nach dem VSME zu berichten, empfehlen wir: Nehmen Sie sich die Zeit und erweitern Sie die Datenpunkte bzw. KPIs um die Punkte, die f\u00fcr Ihr Unternehmen wirklich wichtig sind und die Stakeholder \u2013 etwa Banken oder Lieferanten \u2013 erwarten. So schaffen Sie ein Berichtsger\u00fcst, das einerseits den regulatorischen Mindestanforderungen gen\u00fcgt, andererseits aber auch gezielt auf Ihre gesch\u00e4ftlichen Beziehungen einzahlt.<\/p>\n

6. Kontinuierliche Verbesserung (KVP) verankern<\/h3>\n

Nicht alle inhaltlichen L\u00fccken lassen sich bis zum ersten oder n\u00e4chsten Bericht schlie\u00dfen \u2013 und das ist auch nicht zwingend n\u00f6tig. Wichtig ist, einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP) aufzusetzen, der den j\u00e4hrlichen Status-quo der Nachhaltigkeitsleistung pr\u00fcft, weitere Ziele und Ma\u00dfnahmen definiert sowie Verantwortlichkeiten kl\u00e4rt. Dadurch kann Ihr Unternehmen seine Nachhaltigkeitsleistung Schritt f\u00fcr Schritt steigern. Im Bericht l\u00e4sst sich diese positive Entwicklung j\u00e4hrlich transparent darstellen \u2013 ein wichtiger Faktor f\u00fcr Glaubw\u00fcrdigkeit und Vertrauen bei Stakeholdern.<\/p>\n

7. Daten erfassen \u2013 mit oder ohne Tool<\/h3>\n

Mit oder ohne Tool, das ist hier die Frage: Die Software-Landschaft ist vielgestaltig und im Wandel. Es ist durchaus vertretbar, f\u00fcr die ersten Schritte der Berichterstattung g\u00e4ngige Programme wie Excel oder die kostenlose und \u00f6ffentlich zug\u00e4ngliche Plattform zur Erstellung von Nachhaltigkeitsberichten des Deutschen Nachhaltigkeitskodexes (DNK) zu nutzen. So wird vor dem Kauf einer Software deutlich, welche Funktionen eine Software mitbringen muss, damit Sie effektiv und zielgerichtet Bericht erstatten k\u00f6nnen. Unser Tipp: Starten Sie pragmatisch, orientieren Sie sich an bestehenden Strukturen \u2013 es muss nicht die perfekte technische L\u00f6sung von Tag eins an sein.<\/p>\n

8. Schreiben: KI nutzen, aber Unternehmenssprache bewahren<\/h3>\n

KI-Tools k\u00f6nnen beim Strukturieren, Zusammenfassen oder Pr\u00fcfen helfen. Doch Glaubw\u00fcrdigkeit entsteht erst, wenn der Text die Sprache und Kultur des Unternehmens widerspiegelt. Es ist also notwendig, dass Sie sich pers\u00f6nlich mit den Textpassagen auseinandersetzen. Unser Tipp: Nutzen Sie bereits ver\u00f6ffentlichte Berichte von Mitbewerbern als Inspiration.<\/p>\n

9. Kommunikation und Verwertung planen<\/h3>\n

Der Bericht ist nicht nur f\u00fcr die Ablage. Bereiten Sie zentrale Botschaften f\u00fcr Kund:innen, Mitarbeitende, Banken und Lieferanten auf. Im Nachhaltigkeitsbericht wurden viele wichtige Informationen zusammengetragen, die Ihre Stakeholder ben\u00f6tigen, um fundierte Entscheidungen treffen zu k\u00f6nnen. Mit Kurzversionen, Visualisierungen oder FAQs erh\u00f6hen Sie die Reichweite.<\/p>\n

Fazit: Schritt f\u00fcr Schritt zum Ziel<\/h3>\n

Der erste Nachhaltigkeitsbericht ist ein anspruchsvolles Projekt. Ziehen Sie beim ersten Durchgang pragmatisch alle Hebel zur Vereinfachung. St\u00fcck f\u00fcr St\u00fcck k\u00f6nnen Sie dann in Tiefe und Breite erg\u00e4nzen. Nutzen Sie die DWA als Kompass, stellen Sie ein interdisziplin\u00e4res Team auf, Prozesse und Strukturen sind Ihr Handwerkszeug. Gehen Sie pragmatisch an die Sache heran. Der Aufwand lohnt sich \u2013 und der zweite Bericht geht sp\u00fcrbar leichter von der Hand.<\/p>\n

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Dies ist ein Beitrag aus BAUM Insights<\/a> 1\/2026.<\/p>\n

Die Autorin, Katharina Br\u00e4ndlein<\/strong>, leitet den Bereich \u201eNachhaltig Wirtschaften\u201c bei B.A.U.M. Consult<\/a>. Mit ihrem Fokus auf eine holistische Unternehmensf\u00fchrung begleitet sie Unternehmen bei der Transformation \u2013 praxistauglich, erfahrungsbasiert, wissenschaftlich fundiert und lebendig.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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