[et_pb_section fb_built=”1″ _builder_version=”4.16″ global_colors_info=”{}”][et_pb_row _builder_version=”4.16″ background_size=”initial” background_position=”top_left” background_repeat=”repeat” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ custom_padding=”|||” global_colors_info=”{}” custom_padding__hover=”|||”][et_pb_text _builder_version=”4.27.4″ background_size=”initial” background_position=”top_left” background_repeat=”repeat” global_colors_info=”{}”]In einem dynamischen Umfeld, das von geopolitischen Ver\u00e4nderungen, volatiler Regulierung und steigenden gesellschaftlichen Erwartungen gepr\u00e4gt ist, stehen Banken vor entscheidenden Herausforderungen. Um diesen Herausforderungen erfolgreich zu begegnen, braucht es einen klar definierten Rahmen, der Orientierung bietet und an dem alle Beteiligten ihr Handeln ausrichten k\u00f6nnen. Ein Blick auf den Ansatz der Commerzbank zeigt, welche Faktoren dabei zu beachten sind.<\/p>\n
Interne Richtlinien, die einheitliche Standards und Verhaltensweisen festlegen, spielen in einem dynamischen Umfeld eine zentrale Rolle. Dabei stellt sich die entscheidende Frage: Wie k\u00f6nnen eindeutige Richtlinien definiert werden, die den steigenden Anforderungen gerecht werden, gleichzeitig aber auch die Realit\u00e4t politischer und wirtschaftlicher Komplexit\u00e4t ber\u00fccksichtigen?<\/p>\n
Die Antwort ist alles andere als trivial. Insbesondere kontrovers diskutierte Themenbereiche, wie beispielsweise fossile Brennstoffe oder R\u00fcstung, bed\u00fcrfen reflektierter Abw\u00e4gungen. Wir als Commerzbank haben klare Richtlinien zu diesen und weiteren sensiblen Themenfeldern definiert, die wir regelm\u00e4\u00dfig \u00fcberpr\u00fcfen und weiterentwickeln. Dabei sind differenzierte \u00dcberlegungen und ein kontinuierlicher Stakeholder-Dialog entscheidend. Nur so k\u00f6nnen wir in einem dynamischen Umfeld angemessen reagieren.<\/p>\n
Der Impuls, eine neue Richtlinie zu entwickeln oder bestehende Kriterien zu \u00fcberarbeiten, resultiert oftmals aus ver\u00e4nderten externen Rahmenbedingungen. Im Bereich fossiler Brennstoffe geht es beispielsweise um Themen wie geopolitische Spannungen oder staatliche Regulierungen.<\/p>\n
Die weltweite Debatte \u00fcber den Klimawandel und die damit verbundene Notwendigkeit zur Dekarbonisierung reflektieren wir bereits in unserer Nachhaltigkeitsstrategie. In unseren Richtlinien ber\u00fccksichtigen wir zudem aktuelle Entwicklungen wie die Energiekrise und die zunehmende Bedeutung der Versorgungssicherheit.<\/p>\n
Im Bereich der R\u00fcstungsfinanzierung kommt den politischen Dynamiken eine richtungsweisende Bedeutung zu. Der russische Angriffskrieg auf die Ukraine und die daraus folgenden geopolitischen Verwerfungen stellen hier eindeutig eine Z\u00e4sur dar. Die Bundesregierung hat mit ihrer Ank\u00fcndigung, die Verteidigungsausgaben deutlich zu erh\u00f6hen, um die Sicherheit der Bundesrepublik Deutschland zu sch\u00fctzen, ein klares Signal gesetzt. Gleichzeitig l\u00e4uft eine Debatte, ob und inwieweit R\u00fcstungsaktivit\u00e4ten als nachhaltig gelten k\u00f6nnen.<\/p>\n
Der Weg zu einer finalen Richtlinie ist ein strukturierter und kollaborativer Prozess. Viele Faktoren m\u00fcssen bedacht und verschiedene Perspektiven eingebunden werden, um Regelungen zu entwickeln, die gleichzeitig praktikabel und durchsetzbar sind.<\/p>\n
Am Beginn jeder neuen Richtlinie steht die Analyse: Welche politischen Entwicklungen geben den Takt vor? Und welche Auswirkungen haben diese auf die Bank? Die Ergebnisse flie\u00dfen in die Formulierung unserer Richtlinien ein. Im Bereich fossiler Brennstoffe geht es etwa darum, zwischen Klimaschutz und Versorgungssicherheit zu balancieren. Im R\u00fcstungsbereich lauten die Fragen beispielsweise: Welche Waffenkategorien sind international ge\u00e4chtet? Und wie nachhaltig ist R\u00fcstung eigentlich?<\/p>\n
Ein weiterer, zentraler Schritt ist der kontinuierliche Austausch mit den relevanten Stakeholdern \u2013 innerhalb und au\u00dferhalb der Bank. Dazu geh\u00f6rt der Dialog mit Kund:innen, die von einer neuen Richtlinie gegebenenfalls betroffen w\u00e4ren. Ebenso wichtig ist der Abgleich mit dem Marktumfeld: Wie agieren andere Banken? Was ist realistisch und umsetzbar? Akteure wie Nichtregierungsorganisationen, wissenschaftliche Expert:innen oder politische Entscheidungstr\u00e4ger:innen sind ebenfalls Teil des Dialogs. Ihre Perspektiven helfen dabei, \u201eblinde Flecken\u201c zu vermeiden und gesellschaftliche Erwartungen fr\u00fchzeitig zu integrieren.<\/p>\n
Innerhalb der Commerzbank sind die Richtlinien das Ergebnis einer engen Zusammenarbeit von verschiedenen Bereichen wie beispielsweise Risikomanagement, Compliance und Vertriebseinheiten, \u00fcber die wir den Dialog mit unseren Kund:innen sicherstellen. Die Entscheidungen selbst werden durch den Vorstand verabschiedet, der eine zentrale Rolle im Richtlinienprozess spielt.<\/p>\n
Unsere Brennstoffrichtlinie regelt die gesamte Wertsch\u00f6pfungskette f\u00fcr fossile Brennstoffe. Sie operationalisiert einerseits unsere Nachhaltigkeitsstrategie und reflektiert andererseits politische Entwicklungen wie den Kohleausstieg der Bundesrepublik Deutschland. Die Richtlinie spiegelt auch die aktuellen Gegebenheiten wider und ber\u00fccksichtigt die Notwendigkeit einer gesicherten Energieversorgung.<\/p>\n
Auch im Bereich der R\u00fcstungsfinanzierung handeln wir als Commerzbank verantwortungsbewusst. Wir verstehen die entscheidende Rolle, welche die Sicherheits- und Verteidigungsindustrie bei der Gew\u00e4hrleistung unserer nationalen Sicherheit und der F\u00f6rderung der politischen Stabilit\u00e4t spielt. Wir tragen deshalb innerhalb unserer R\u00fcstungsrichtlinie sowie der gesetzlichen Vorgaben unseren Teil dazu bei, die notwendige Finanzierung f\u00fcr unsere Sicherheit und Verteidigung bereitzustellen. Unsere R\u00fcstungsrichtlinie definiert konkrete Finanzierungskriterien und legt bestimmte Ausschl\u00fcsse fest \u2013 etwa f\u00fcr international ge\u00e4chtete Waffensysteme. Die Sicherung der Verteidigungsf\u00e4higkeit Deutschlands ist auch aus Sicht der Commerzbank notwendig. Die Begriffe \u201enotwendig\u201c und \u201enachhaltig\u201c sind aber nicht per se gleichbedeutend. Wir beobachten deshalb sehr aufmerksam die aktuelle politische Diskussion.<\/p>\n
Nachhaltigkeit steht oft im Spannungsfeld zwischen \u00f6kologischen und sozialen Idealen sowie wirtschaftlicher und politischer Realit\u00e4t. Klar definierte Richtlinien schaffen Orientierung und sorgen f\u00fcr Transparenz, geben aber gleichzeitig Raum f\u00fcr individuelle Dialoge mit unseren Stakeholdern. Wir begleiten unsere Kund:innen bei ihrer Transformation \u2013 mit einer klaren Agenda, aber auch mit Verst\u00e4ndnis f\u00fcr die Herausforderungen.
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\u201eUnser Ziel ist es, unsere Kundschaft aktiv dabei zu unterst\u00fctzen, ihre Gesch\u00e4ftsmodelle umzustellen, und m\u00f6glichst fr\u00fchzeitig signifikante CO\u2082-Reduktionen zu erzielen. Wir sehen unsere Verantwortung dabei nicht im kategorischen Ausschluss einzelner Branchen, sondern im aktiven Begleiten der Transformation. F\u00fcr uns als Commerzbank ist Nachhaltigkeit weiterhin eine strategische Priorit\u00e4t. Auf den ersten Blick scheinen aktuelle politische Entwicklungen von nachhaltigen Ans\u00e4tzen abzur\u00fccken. Bei genauerer Betrachtung zeigt sich jedoch, dass weiterhin in die nachhaltige Transformation investiert wird. Diesen Weg weiter- zugehen, bleibt das \u00fcbergeordnete Ziel: Nachhaltigkeit nicht nur als gesellschaftliche Forderung zu behandeln, sondern als unverzichtbaren Teil erfolgreichen Wirtschaftens.\u201c
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Dies ist ein Beitrag aus BAUM Insights<\/a> 1\/2026.<\/p>\n Die Autorin, Bettina Storck<\/strong>, verantwortet als Chief Sustainability Officer der Commerzbank AG<\/a> die \u00fcbergreifende Nachhaltigkeitsstrategie des Konzerns. Auch in ihrer fr\u00fcheren Funktion als Projektleitung innerhalb des Bereichs Group Strategy hat sie u.a. das Thema Nachhaltigkeit vorangetrieben. Zuvor war Bettina Storck als Pressesprecherin f\u00fcr die Bank t\u00e4tig. Ihre akademische Ausbildung hat sie mit einem Master of Arts in Interkultureller Kommunikation und Europastudien abgeschlossen. Sie ist Mitglied des Vorstands des Sustainable Finance Clusters und hat dem Sustainable-Finance-Beirat der Bundesregierung in der 20. Legislaturperiode angeh\u00f6rt. In einem dynamischen Umfeld, das von geopolitischen Ver\u00e4nderungen, volatiler Regulierung und steigenden gesellschaftlichen Erwartungen gepr\u00e4gt ist, stehen Banken vor entscheidenden Herausforderungen. Um diesen Herausforderungen erfolgreich zu begegnen, braucht es einen klar definierten Rahmen, der Orientierung bietet und an dem alle Beteiligten ihr Handeln ausrichten k\u00f6nnen.<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":15732,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_et_pb_use_builder":"on","_et_pb_old_content":" In einem dynamischen Umfeld, das von geopolitischen Ver\u00e4nderungen, volatiler Regulierung und steigenden gesellschaftlichen Erwartungen gepr\u00e4gt ist, stehen Banken vor entscheidenden Herausforderungen. Um diesen Herausforderungen erfolgreich zu begegnen, braucht es einen klar definierten Rahmen, der Orientierung bietet und an dem alle Beteiligten ihr Handeln ausrichten k\u00f6nnen. Ein Blick auf den Ansatz der Commerzbank zeigt, welche Faktoren dabei zu beachten sind.<\/p> Interne Richtlinien, die einheitliche Standards und Verhaltensweisen festlegen, spielen in einem dynamischen Umfeld eine zentrale Rolle. Dabei stellt sich die entscheidende Frage: Wie k\u00f6nnen eindeutige Richtlinien definiert werden, die den steigenden Anforderungen gerecht werden, gleichzeitig aber auch die Realit\u00e4t politischer und wirtschaftlicher Komplexit\u00e4t ber\u00fccksichtigen?<\/p> Die Antwort ist alles andere als trivial. Insbesondere kontrovers diskutierte Themenbereiche, wie beispielsweise fossile Brennstoffe oder R\u00fcstung, bed\u00fcrfen reflektierter Abw\u00e4gungen. Wir als Commerzbank haben klare Richtlinien zu diesen und weiteren sensiblen Themenfeldern definiert, die wir regelm\u00e4\u00dfig \u00fcberpr\u00fcfen und weiterentwickeln. Dabei sind differenzierte \u00dcberlegungen und ein kontinuierlicher Stakeholder-Dialog entscheidend. Nur so k\u00f6nnen wir in einem dynamischen Umfeld angemessen reagieren.<\/p> Der Impuls, eine neue Richtlinie zu entwickeln oder bestehende Kriterien zu \u00fcberarbeiten, resultiert oftmals aus ver\u00e4nderten externen Rahmenbedingungen. Im Bereich fossiler Brennstoffe geht es beispielsweise um Themen wie geopolitische Spannungen oder staatliche Regulierungen.<\/p> Die weltweite Debatte \u00fcber den Klimawandel und die damit verbundene Notwendigkeit zur Dekarbonisierung reflektieren wir bereits in unserer Nachhaltigkeitsstrategie. In unseren Richtlinien ber\u00fccksichtigen wir zudem aktuelle Entwicklungen wie die Energiekrise und die zunehmende Bedeutung der Versorgungssicherheit.<\/p> Im Bereich der R\u00fcstungsfinanzierung kommt den politischen Dynamiken eine richtungsweisende Bedeutung zu. Der russische Angriffskrieg auf die Ukraine und die daraus folgenden geopolitischen Verwerfungen stellen hier eindeutig eine Z\u00e4sur dar. Die Bundesregierung hat mit ihrer Ank\u00fcndigung, die Verteidigungsausgaben deutlich zu erh\u00f6hen, um die Sicherheit der Bundesrepublik Deutschland zu sch\u00fctzen, ein klares Signal gesetzt. Gleichzeitig l\u00e4uft eine Debatte, ob und inwieweit R\u00fcstungsaktivit\u00e4ten als nachhaltig gelten k\u00f6nnen.<\/p> Der Weg zu einer finalen Richtlinie ist ein strukturierter und kollaborativer Prozess. Viele Faktoren m\u00fcssen bedacht und verschiedene Perspektiven eingebunden werden, um Regelungen zu entwickeln, die gleichzeitig praktikabel und durchsetzbar sind.<\/p> Am Beginn jeder neuen Richtlinie steht die Analyse: Welche politischen Entwicklungen geben den Takt vor? Und welche Auswirkungen haben diese auf die Bank? Die Ergebnisse flie\u00dfen in die Formulierung unserer Richtlinien ein. Im Bereich fossiler Brennstoffe geht es etwa darum, zwischen Klimaschutz und Versorgungssicherheit zu balancieren. Im R\u00fcstungsbereich lauten die Fragen beispielsweise: Welche Waffenkategorien sind international ge\u00e4chtet? Und wie nachhaltig ist R\u00fcstung eigentlich?<\/p> Ein weiterer, zentraler Schritt ist der kontinuierliche Austausch mit den relevanten Stakeholdern \u2013 innerhalb und au\u00dferhalb der Bank. Dazu geh\u00f6rt der Dialog mit Kund:innen, die von einer neuen Richtlinie gegebenenfalls betroffen w\u00e4ren. Ebenso wichtig ist der Abgleich mit dem Marktumfeld: Wie agieren andere Banken? Was ist realistisch und umsetzbar? Akteure wie Nichtregierungsorganisationen, wissenschaftliche Expert:innen oder politische Entscheidungstr\u00e4ger:innen sind ebenfalls Teil des Dialogs. Ihre Perspektiven helfen dabei, \u201eblinde Flecken\u201c zu vermeiden und gesellschaftliche Erwartungen fr\u00fchzeitig zu integrieren.<\/p> Innerhalb der Commerzbank sind die Richtlinien das Ergebnis einer engen Zusammenarbeit von verschiedenen Bereichen wie beispielsweise Risikomanagement, Compliance und Vertriebseinheiten, \u00fcber die wir den Dialog mit unseren Kund:innen sicherstellen. Die Entscheidungen selbst werden durch den Vorstand verabschiedet, der eine zentrale Rolle im Richtlinienprozess spielt.<\/p> Unsere Brennstoffrichtlinie regelt die gesamte Wertsch\u00f6pfungskette f\u00fcr fossile Brennstoffe. Sie operationalisiert einerseits unsere Nachhaltigkeitsstrategie und reflektiert andererseits politische Entwicklungen wie den Kohleausstieg der Bundesrepublik Deutschland. Die Richtlinie spiegelt auch die aktuellen Gegebenheiten wider und ber\u00fccksichtigt die Notwendigkeit einer gesicherten Energieversorgung.<\/p> Auch im Bereich der R\u00fcstungsfinanzierung handeln wir als Commerzbank verantwortungsbewusst. Wir verstehen die entscheidende Rolle, welche die Sicherheits- und Verteidigungsindustrie bei der Gew\u00e4hrleistung unserer nationalen Sicherheit und der F\u00f6rderung der politischen Stabilit\u00e4t spielt. Wir tragen deshalb innerhalb unserer R\u00fcstungsrichtlinie sowie der gesetzlichen Vorgaben unseren Teil dazu bei, die notwendige Finanzierung f\u00fcr unsere Sicherheit und Verteidigung bereitzustellen. Unsere R\u00fcstungsrichtlinie definiert konkrete Finanzierungskriterien und legt bestimmte Ausschl\u00fcsse fest \u2013 etwa f\u00fcr international ge\u00e4chtete Waffensysteme. Die Sicherung der Verteidigungsf\u00e4higkeit Deutschlands ist auch aus Sicht der Commerzbank notwendig. Die Begriffe \u201enotwendig\u201c und \u201enachhaltig\u201c sind aber nicht per se gleichbedeutend. Wir beobachten deshalb sehr aufmerksam die aktuelle politische Diskussion.<\/p> Nachhaltigkeit steht oft im Spannungsfeld zwischen \u00f6kologischen und sozialen Idealen sowie wirtschaftlicher und politischer Realit\u00e4t. Klar definierte Richtlinien schaffen Orientierung und sorgen f\u00fcr Transparenz, geben aber gleichzeitig Raum f\u00fcr individuelle Dialoge mit unseren Stakeholdern. Wir begleiten unsere Kund:innen bei ihrer Transformation \u2013 mit einer klaren Agenda, aber auch mit Verst\u00e4ndnis f\u00fcr die Herausforderungen.<\/p> \u00a0<\/p> Dies ist ein Beitrag aus BAUM Insights<\/a> 1\/2026.<\/p>
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Fossile Brennstoffe und R\u00fcstungsfinanzierung: spezifische Herausforderungen f\u00fcr Richtlinien<\/h3>
Ausblick: Richtlinien sorgen auch in Zukunft f\u00fcr Transparenz und Orientierung<\/h3>