{"id":15751,"date":"2026-01-19T08:36:12","date_gmt":"2026-01-19T07:36:12","guid":{"rendered":"https:\/\/baumev.de\/?p=15751"},"modified":"2026-01-19T08:36:12","modified_gmt":"2026-01-19T07:36:12","slug":"von-der-pflicht-zur-kuer-was-gutes-reporting-aus-sicht-erfahrener-nachhaltigkeits-analystinnen-auszeichnet","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/baumev.de\/en\/von-der-pflicht-zur-kuer-was-gutes-reporting-aus-sicht-erfahrener-nachhaltigkeits-analystinnen-auszeichnet\/","title":{"rendered":"Von der Pflicht zur K\u00fcr: Was gutes Reporting aus Sicht erfahrener Nachhaltigkeits\u00ad-Analyst:innen auszeichnet"},"content":{"rendered":"

Damit Ihr Unternehmen zuk\u00fcnftig von den Vorteilen eines exzellenten Reportings profitieren kann, ordnen die Autor:innen die Entwicklung der Berichtspraxis der vergangenen Jahre ein, verraten,\u00a0auf welche G\u00fctekriterien sie bei ihren Analysen besonders achten, und zeigen, warum Qualit\u00e4t in der Nachhaltigkeitsberichterstattung l\u00e4ngst ein strategischer Erfolgsfaktor geworden ist.<\/p>\n

Nachhaltigkeitsberichte sind f\u00fcr Analyst:innen aus dem Sustainable-Finance-Bereich die zentrale Grundlage zur Bewertung von Unternehmen. Dabei unterscheiden sich die Berichte trotz detaillierter neuer regulatorischer Vorgaben weiterhin h\u00e4ufig deutlich in ihrer Struktur und Qualit\u00e4t.<\/p>\n

Als Mitglieder der Research-Teams von GLS Investments und Green Growth Futura analysieren wir Jahr f\u00fcr Jahr viele Hunderte Unternehmen. Unser Ziel: eine fundierte Meinung dar\u00fcber zu erlangen, welche Unternehmen aus Nachhaltigkeitsperspektive besonders geeignet sind f\u00fcr eine Aufnahme in das Anlageuniversum von GLS Investments. Dabei betrachten wir sowohl die betriebliche Nachhaltigkeitsperformance als auch die Nachhaltigkeit des Produktportfolios. Die Nachhaltigkeitsberichte der Unternehmen nehmen dabei eine zentrale Rolle als Informations- und Entscheidungsgrundlage ein.<\/p>\n

Wie sich das Reporting entwickelt hat \u2013 und was wir beobachten<\/h3>\n

In den vergangenen zwei Jahrzehnten haben sich die Nachhaltigkeitsberichte der Unternehmen stark professionalisiert. Aus kurzen Umweltstatements, die sich meist auf \u00f6kologische Aspekte beschr\u00e4nkten, sind umfassende Berichte geworden, die den Dreiklang aus Umwelt, Sozialem und Governance (ESG) ganzheitlich abbilden.<\/p>\n

Diese Professionalisierung ist nicht nur auf komplexere Berichtsstandards und pr\u00e4zisere Messmethoden f\u00fcr KPIs zur\u00fcckzuf\u00fchren. Auch innerhalb der Unternehmen gab es entscheidende Fortschritte: So haben sich zum einen vielerorts spezialisierte Nachhaltigkeitsteams etabliert, die f\u00fcr die Umsetzung der Nachhaltigkeitsstrategien verantwortlich sind, und zum anderen werden die zur Verf\u00fcgung stehenden Nachhaltigkeitsdaten immer h\u00e4ufiger mittels digitaler Tools ins klassische Controlling integriert.<\/p>\n

ESRS und die doppelte Wesentlichkeit<\/h3>\n

Auf regulatorischer Ebene treibt Europa die Standardisierung der Nachhaltigkeitsberichterstattung weiter voran. F\u00fcr gro\u00dfe, kapitalmarktorientierte Unternehmen innerhalb der Europ\u00e4ischen Union ersetzen die European Sustainability Reporting Standards (ESRS) ab dem Gesch\u00e4ftsjahr 2024 die bisherige Berichtspflicht nach der Non-Financial Reporting Directive (NFRD). In den kommenden Jahren wird der Anwendungsbereich dann in weiteren Wellen auch auf kleinere b\u00f6rsennotierte Unternehmen ausgeweitet.<\/p>\n

Die ESRS verpflichtet Unternehmen zur Offenlegung von Nachhaltigkeitsthemen, die entweder finanzielle Auswirkungen auf das Unternehmen haben oder bei denen das Unternehmen selbst eine wesentliche Wirkung auf Umwelt und Gesellschaft aus\u00fcbt (\u201eImpact Materiality\u201c). Im Vergleich zur fr\u00fcheren NFRD hat sich der Umfang der Berichtspflichten damit deutlich erweitert.<\/p>\n

Diese Entwicklung bietet aus unserer Sicht einen klaren Vorteil: Unternehmen m\u00fcssen sich nun gemeinsam mit ihren Stakeholdern systematisch mit den wesentlichen Nachhaltigkeitsthemen auseinandersetzen, diese priorisieren und in ihre strategische Ausrichtung integrieren. Aus Analyst:innen-Sicht markiert das einen Paradigmenwechsel \u2013 hin zu einem Reporting, das strategische Relevanz gewinnt.<\/p>\n

Unsere Analysen zeigen, dass sich die thematische Breite in vielen Berichten in der Folge deutlich vergr\u00f6\u00dfert hat \u2013 ein Zeichen f\u00fcr ein umfassenderes Nachhaltigkeitsverst\u00e4ndnis. Gleichzeitig birgt die neue Regelung aber auch Risiken: Die Pflicht zur Berichterstattung \u00fcber bestimmte Themen k\u00f6nnte beispielsweise dazu f\u00fchren, dass Unternehmen sich ausschlie\u00dflich auf regulatorisch geforderte Inhalte konzentrieren, w\u00e4hrend individuelle, unternehmensspezifische Nachhaltigkeitsaspekte in den Hintergrund treten.<\/p>\n

Worauf wir in den Berichten besonders achten<\/h3>\n

Trotz des immer pr\u00e4ziser ausgefeilten regulatorischen Rahmens stellen wir fest, dass sich die von uns analysierten Nachhaltigkeitsberichte weiterhin stark in ihrer Qualit\u00e4t unterscheiden. Doch was zeichnet einen gelungenen Report aus Analyst:innen-Sicht aus? Hier sind einige der Fragen, die wir uns beim Pr\u00fcfen stellen:<\/p>\n

Strategie und Gesch\u00e4ftsmodell<\/strong><\/p>\n