{"id":17770,"date":"2026-03-10T16:33:48","date_gmt":"2026-03-10T15:33:48","guid":{"rendered":"https:\/\/baumev.de\/?p=17770"},"modified":"2026-03-10T16:33:48","modified_gmt":"2026-03-10T15:33:48","slug":"handfeste-chancen-machen-biodiversitaet-zum-wesentlichen-thema","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/baumev.de\/en\/handfeste-chancen-machen-biodiversitaet-zum-wesentlichen-thema\/","title":{"rendered":"\u201eHandfeste Chancen machen Biodiversit\u00e4t zum wesentlichen Thema\u201c"},"content":{"rendered":"

Dr. Stefanie Eichiner, BAUM-Preistr\u00e4gerin<\/a> 2025, engagiert sich f\u00fcr das Mainstreaming des Themas Biodiversit\u00e4t im Schulterschluss von Wissenschaft, Zivilgesellschaft und Wirtschaft. Wir haben sie gefragt, wie Biodiversit\u00e4t zur Zukunftsinvestition wird.<\/p>\n

Frau Dr. Eichiner, warum sollten sich Unternehmen mit Biodiversit\u00e4t besch\u00e4ftigen?<\/h3>\n

Zahlreiche Unternehmen sind von der Natur abh\u00e4ngig \u2013 insbesondere von der Leistungsf\u00e4higkeit von \u00d6kosystemen. F\u00fcr mich ist Biodiversit\u00e4t deshalb keine zus\u00e4tzliche Berichtspflicht, sondern eine Zukunftsinvestition in Versorgungssicherheit, Reputation und Wettbewerbsf\u00e4higkeit. Zwar fordert die CSRD zunehmend Offenlegung, doch der st\u00e4rkste Impuls kommt aus der Finanzwelt: Banken, Versicherer und Investoren fragen heute konkrete, naturbezogene Kennzahlen ab \u2013 teils in umfangreichen Frageb\u00f6gen, die Klima und Biodiversit\u00e4t gleicherma\u00dfen adressieren. Wenn ein Unternehmen wie z.B. Pfleiderer auf den Rohstoff Holz angewiesen ist, dann zeigt die doppelte Wesentlichkeitsanalyse ganz klar: Biodiversit\u00e4t ist materiell. Gesunde \u00d6kosysteme sind die Grundlage unseres Gesch\u00e4ftsmodells. Regionale, zertifizierte Lieferketten senken Kosten und mindern Reputationsrisiken und erh\u00f6hen die Resilienz. Es sind diese handfesten Chancen, die Biodiversit\u00e4t zu einem wesentlichen Thema machen, nicht, wie oft vermutet, versteckte Risiken. Holz ist f\u00fcr Pfleiderer der wichtigste Rohstoff; rund 90 Prozent beziehen wir aus Deutschland. Davon waren im Jahr 2025 57 Prozent Recyclingholz, der Rest zu etwa gleichen Teilen S\u00e4gereste und Durchforstungsholz aus W\u00e4ldern.<\/p>\n

Wie reagiert die Kundschaft auf das Thema?<\/h3>\n

Die Mehrheit der Kundschaft hat den Fokus ausschlie\u00dflich auf produktbezogenen Merkmalen, also etwa Zertifizierung nach FSC oder PEFC oder der Anteil von Recyclingholz \u2013 alle nat\u00fcrlich mit klarem Bezug zur Natur. Bestimmte M\u00e4rke gehen jedoch bereits sehr tief. Kundschaft aus Benelux und Frankreich kommt z.B. auch mit externen Biodiversit\u00e4tsexpertinnen und -experten ins Haus. Hier bieten wir unsere konkreten Ans\u00e4tze bei Kreislaufwirtschaft, Forstzertifizierung und unser Netzwerk zu Wirtschaft und Biodiversit\u00e4t. So \u00fcberf\u00fchren wir Fachfragen in l\u00f6sungsorientierte Angebote: Platten mit hohem Recyclinganteil, innovativen biobasierten Rohstoffen oder auch Zertifizierung wie \u201eCradle to Cradle\u201c. Wichtig f\u00fcr das Gespr\u00e4ch mit der Kundschaft ist, dass Vertrieb und Kundendienst geschult sind und wissen: Was bedeutet Biodiversit\u00e4t? Wie ber\u00fchrt sie unser Gesch\u00e4ft? Welche Fragen stellen progressive Kundschaften? So k\u00f6nnen Unternehmen Kompetenz entlang der Wertsch\u00f6pfungskette aufbauen.<\/p>\n

Welche Rolle spielen Berichterstattung und Rahmenwerke?<\/h3>\n

F\u00fcr Investoren z\u00e4hlt ein nachvollziehbarer Umgang mit Nachhaltigkeitsrisiken und -chancen. Gute Nachhaltigkeitsratings und umfassende Transparenz in der Berichterstattung zahlen sich da aus. Sie senken den Aufwand f\u00fcr externe Pr\u00fcfungen. Im Ergebnis verschiebt sich der Dialog von der Beantwortung einzelner Anfragen hin zur systematischen Offenlegung.<\/p>\n

Ich empfehle, Rahmenwerke pragmatisch zu nutzen. Bei Pfleiderer dient die CSRD als Ger\u00fcst; aus TNFD und Science Based Targets for Nature \u00fcbernehmen wir, was \u00fcber die CSRD hinaus sinnvoll ist. Naturbezogene Ziele definieren wir in Anlehnung an SBTN: Kooperation mit der Lieferkette, St\u00e4rkung der Regionalit\u00e4t und Erh\u00f6hung des Recyclingeinsatzes sowie des Designs f\u00fcr Zirkularit\u00e4t Wir setzen dabei auf den Mut zur L\u00fccke. Erst entwickeln wir Indikatoren, um daraus sp\u00e4ter sinnvolle Ziele abzuleiten.<\/p>\n

Was raten Sie Unternehmen, die sich in Sachen\u00a0Biodiversit\u00e4t gut aufstellen wollen?<\/h3>\n

Eine gute Orientierung bieten die UN-Nachhaltigkeitsziele, insbesondere \u201eLeben an Land\u201c, \u201eS\u00fc\u00dfwasser\u00f6kosysteme\u201c und \u201ePartnerschaften f\u00fcr nachhaltige Entwicklung\u201c. Unternehmen sollten f\u00fcr ihre Standorte Biodiversit\u00e4tsmanagementpl\u00e4ne erstellen und sich Netzwerken wie z.B. der Initiative Biodiversity in Good Company anschlie\u00dfen. Um in der Lieferkette konkrete Projekte zur Renaturierung von W\u00e4ldern oder Mooren zu unterst\u00fctzen, empfehle ich die Zusammenarbeit mit Umwelt- und Naturschutzorganisationen. Die Entwicklung einer umfassenden Biodiversit\u00e4tsstrategie braucht aber Zeit. Konkrete Ma\u00dfnahmen wie hohe Recyclingholzquoten und eigene Altholzaufbereitung geh\u00f6ren bei Pfleiderer seit 30 Jahren zum Kerngesch\u00e4ft. Forstzertifizierung folgte wenig sp\u00e4ter, ebenso die Regionalisierung des Holzeinkaufs. Der Auftakt f\u00fcr die formale Biodiversit\u00e4tsstrategie erfolgte 2024: Sie reicht vom Biodiversit\u00e4tscheck entlang der gesamten Wertsch\u00f6pfungskette \u00fcber Standortanalysen bis hin zu Governance-Einbindung, Lieferantenbewertung mit Biodiversit\u00e4tskriterien und gezielten Schulungen f\u00fcr Einkauf und Produktion.<\/p>\n

Der st\u00e4rkste Impuls zum Thema kommt aus der Finanzwelt, sagten Sie eingangs. Wie wird Biodiversit\u00e4t zum Finanzthema?<\/h3>\n

Finanzierung ist ein Hebel. Sustainability-linked Bonds k\u00f6nnen Unternehmen bei den Klimazielen und beim Recycling voranbringen. Daraus lassen sich bonusrelevante Leistungsziele f\u00fcr die F\u00fchrung ableiten. F\u00fcr biodiversit\u00e4tsbezogene Anleihen braucht es Kriterien, die Wirkung seri\u00f6s messbar machen. Parallel halte ich Ans\u00e4tze f\u00fcr n\u00f6tig, die Natur nicht nur als Kosten, sondern als werthaltige, bilanzierbare Investitionen betrachten \u2013 mit entsprechendem Monitoring. Gut sind z.B. die Ans\u00e4tze der Landbanking Group oder die EU-Naturgutschriften. So wird Biodiversit\u00e4t auch finanziell zur Zukunftsinvestition, die sich \u00fcber die Zeit auszahlt. Mein Fazit ist: Wer heute Biodiversit\u00e4t als Gesch\u00e4fts- und Finanzthema ernst nimmt, sichert seine Lieferketten, st\u00e4rkt den Markenwert und gewinnt Spielr\u00e4ume f\u00fcr Innovation. Mit planbaren, bewertbaren Schritten, Renaturierungen in der Lieferkette und transparenter Berichterstattung kann sich ein Unternehmen als Nachhaltigkeitsvorreiter positionieren.<\/p>\n

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Dies ist ein Beitrag aus BAUM Insights<\/a> 2\/2026.<\/p>\n

Dr. Stefanie Eichiner<\/strong> ist Vorstandsvorsitzende der Initiative Biodiversity in Good Company e.V.<\/a> Zudem verantwortet die Forstwissenschaftlerin das Nachhaltigkeitsmanagement bei der Pfleiderer Deutschland GmbH.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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