{"id":18940,"date":"2026-03-26T14:00:40","date_gmt":"2026-03-26T13:00:40","guid":{"rendered":"https:\/\/baumev.de\/?p=18940"},"modified":"2026-03-26T14:04:02","modified_gmt":"2026-03-26T13:04:02","slug":"fundierte-klimabezogene-entscheidungen-fuer-unternehmen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/baumev.de\/en\/fundierte-klimabezogene-entscheidungen-fuer-unternehmen\/","title":{"rendered":"Fundierte klimabezogene Entscheidungen f\u00fcr Unternehmen"},"content":{"rendered":"

In einem Pilotprojekt zur Messung von Klimawirkung kooperiert BAUM mit right\u00b0<\/a> und PKF IVT<\/a>. Ziel der Initiative ist, eine Verbandsl\u00f6sung zu etablieren, mit der BAUM-Mitglieder die Klimawirkung ihrer Gesch\u00e4ftsmodelle in Grad Celsius messen und ihre j\u00e4hrliche Entwicklung direkt mit dem 1,5\u00b0-Ziel des Pariser Klimaschutzabkommens abgleichen k\u00f6nnen. Die Initiative steht im Kontext des EU Climate Pact<\/a>, bei dem sich BAUM in diesem Jahr als Partner<\/a> engagiert.<\/p>\n

right\u00b0 bringt die technologische Grundlage in das Pilotprojekt ein, w\u00e4hrend PKF IVT das Projektmanagement \u00fcbernimmt und die Umsetzung begleitet. Beide Partner verf\u00fcgen \u00fcber langj\u00e4hrige Erfahrung mit der Organisation und Steuerung von Transition in Unternehmen. Der Ansatz verbindet eine vergleichbare Grad-Celsius-Kennzahl mit hoher Steuerungsrelevanz, Transparenz und Vergleichbarkeit. Grundlage ist das Klimamodell des IPCC, aus dem sich ein Emissionsbudget ableitet, das hinter dem 1,5\u00b0-Ziel steht.<\/p>\n

Wirtschaftliche Wertsch\u00f6pfung von Emissionen entkoppeln<\/h3>\n

Im Kern geht es darum, die wirtschaftliche Wertsch\u00f6pfung \u2013 also das BIP auf Unternehmensebene \u2013 von Emissionen zu entkoppeln. Diese Entkopplung ist ein zentrales Ziel des European Green Deal und gilt, so Hannah Helmke von right\u00b0, als Ausdruck einer Innovations- und Hightech-Agenda. Je st\u00e4rker es Unternehmen gelingt, Emissionen von ihrer Wertsch\u00f6pfung zu l\u00f6sen, desto n\u00e4her kommen sie der Paris-Kompatibilit\u00e4t. Beispiele wie Siemens Healthineers zeigen, dass ein sogenannter \u201eParis-konformer Track Record\u201c erreichbar ist: \u201eSolche Firmen wollen wir sehen\u201c, so Helmke.<\/p>\n

Verbandsl\u00f6sung f\u00fcr BAUM-Mitglieder<\/h3>\n

F\u00fcr BAUM-Mitglieder entsteht durch das Projekt erstmals die M\u00f6glichkeit, die eigene Position im Transformationsprozess pr\u00e4zise zu bestimmen. Damit legt das Projekt die Grundlage daf\u00fcr, vom reinen Messen ins Steuern zu kommen \u2013 also auch kritisch zu hinterfragen, ob Investitionen tats\u00e4chlich wirksam sind oder lediglich Kosten verursachen, ohne zur Zielerreichung beizutragen.\u00a0Die Anwendung ist strategisch in mehrfacher Hinsicht relevant:<\/p>\n

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  1. Anforderungen aus der CSRD und insbesondere ESRS E1 k\u00f6nnen wissenschaftsbasiert und pr\u00fcfbar unterlegt werden.<\/li>\n
  2. Die Methodik unterst\u00fctzt unternehmerische Entscheidungen, indem Investitionen im Hinblick auf ihre Klima- und Gesch\u00e4ftswirkung bewertet werden k\u00f6nnen.<\/li>\n
  3. Sie st\u00e4rkt Reputation und Glaubw\u00fcrdigkeit, da Klimastrategien transparent und nachvollziehbar gemacht werden.<\/li>\n<\/ol>\n

    Praxisbeispiele aus unterschiedlichen Branchen verdeutlichen die Bandbreite: Unternehmen wie Redcare stehen vor der Herausforderung, ihre Transitionspl\u00e4ne mit dynamischem Wachstum in Einklang zu bringen, w\u00e4hrend die D\u00fcrr AG oder die Gira Giersiepen GmbH & Co. KG zeigen, wie sich Klimawirkung bereits heute strategisch und kommunikativ nutzen l\u00e4sst \u2013 bis hin zur Positionierung in Grad Celsius gegen\u00fcber dem Markt.<\/p>\n

    Differenziertes Benchmarking<\/h3>\n

    Die konkrete Umsetzung erfolgt \u00fcber ein Template, das von den Unternehmen bef\u00fcllt wird. Zu den zentralen Eingangsgr\u00f6\u00dfen z\u00e4hlen unter anderem NACE-Code, Umsatz, Personalkosten, EBITDA sowie Emissionen in Scope 1, 2 und 3, die die gesamte Wertsch\u00f6pfung abbilden. Die Daten werden zun\u00e4chst \u00fcber das Template an right\u00b0 \u00fcbermittelt; perspektivisch ist eine direkte Eingabe in eine Datenbank vorgesehen. Je mehr historische Daten vorliegen \u2013 idealerweise ab dem Basisjahr 2021 \u2013, desto robuster und nachvollziehbarer werden die Ergebnisse.<\/p>\n

    Die Unternehmen erhalten daraufhin ein differenziertes Benchmarking: sowohl im Vergleich zu frei w\u00e4hlbaren Unternehmen, die b\u00f6rsengelistet sein m\u00fcssen, als auch relativ zum jeweiligen Sektor. F\u00fcr alle, die einen Schritt weiter als das BAUM-Projekt gehen m\u00f6chten, liefert die XDC-Software konkrete Entscheidungshilfen, indem sie aufzeigt, wie und wann sich Investitionen auf die Klimawirkung auswirken.<\/p>\n

    Auf Verbandsebene entsteht ein aggregiertes, anonymisiertes Gesamtbild, das im Vergleich zu Referenzgr\u00f6\u00dfen wie dem \u201ewhatif? Report<\/a>\u201c mit DAX-Unternehmen eingeordnet werden kann und eine fundierte Grundlage f\u00fcr Kommunikation und Stakeholdermanagement bietet.<\/p>\n

    Zentrale Fragen beim Kick-off-Workshop<\/h3>\n

    In der Diskussion beim Kick-off-Workshop am 19. M\u00e4rz 2026 wurden zentrale Fragen adressiert. So k\u00f6nnen fehlende Scope-3-Daten \u00fcber den frei zug\u00e4nglichen Climate Explorer von right\u00b0 sektorspezifisch gesch\u00e4tzt werden. Unternehmensspezifische Emissionsbudgets werden anteilig an der Wertsch\u00f6pfung abgeleitet. Gleichzeitig wurde klargestellt, dass die individuellen Ergebnisse vertraulich bleiben und ausschlie\u00dflich in aggregierter Form in die Verbandsauswertung einflie\u00dfen.<\/p>\n

    Auch regulatorische Fragen, etwa im Zusammenhang mit der Empowering Consumers Directive (EmpCo), wurden angesprochen: Sobald Grad-Celsius-Aussagen in der B2C-Kommunikation genutzt werden, m\u00fcssen die zugrunde liegenden Daten extern abgesichert werden. right\u00b0 stellt hierzu ein entsprechendes Kommunikationshandbuch bereit.<\/p>\n

    \u00dcber die reine Zielvalidierung hinaus<\/h3>\n

    Im Vergleich zu anderen Initiativen wie der Science Based Targets initiative (SBTi) wird deutlich, dass XDC \u00fcber die reine Zielvalidierung hinausgeht. W\u00e4hrend SBTi pr\u00fcft, ob Klimaziele im Einklang mit dem Pariser Abkommen stehen, bietet XDC zus\u00e4tzlich ein Transitionsmodul, mit dem Unternehmen j\u00e4hrlich ihren Fortschritt entlang eines konkreten Pfads verfolgen und ihre Governance entsprechend ausrichten k\u00f6nnen. Voraussetzung ist, dass die zugrundeliegenden Emissionsdaten bereits intern oder extern gepr\u00fcft wurden.\u00a0Die zentrale Botschaft des Ansatzes lautet: XDC bewertet nicht, sondern macht steuerungsf\u00e4hig. Es schafft Transparenz \u00fcber Entwicklungen und erm\u00f6glicht fundierte Entscheidungen im Transformationsprozess.<\/p>\n

    Das Pilotprojekt l\u00e4uft bis zum 27. November 2026.<\/strong> N\u00e4chste Schritte sind:<\/p>\n