Was damals Lebenshaltung war, ist heute Führungsaufgabe. In Zeiten wirtschaftlicher Unsicherheit und permanenter Transformation braucht es
Haltung und Mut, um Veränderung aktiv zu gestalten.
Resilienz wird für Unternehmen zunehmend zur strategischen Kategorie. Entscheidend ist, wie Geschäftsmodelle auf Störungen reagieren und
Organisationen ihre Ausrichtung auch unter Druck gezielt weiterentwickeln. Die Veranstaltung verbindet persönliche Reflexion mit der Frage, wie sich
Widerstandskraft in strategische Entscheidungen für das Unternehmen übersetzen lässt.
Das Programm gibt Impulse für die strategische Führungsarbeit:
• Resilienz in der Unternehmensstrategie verankern
• Ein reales Praxisbeispiel analysieren
• Stärken und Lücken der eigenen Strategie reflektieren
• Strategische Impulse für die eigene Organisation ableiten
Warum die Berge?
Die gemeinsamen Wanderungen bilden den Kern der Veranstaltung. Sie schaffen Raum für echten Austausch und die Frage, wie widerstandsfähig die
eigene Unternehmensstrategie ist. Strategische Klarheit entsteht selten im Konferenzraum. In den Bergen wird der Kopf frei und neue Perspektiven entstehen.
Abendprogramm
Donnerstagabend
Eröffnungs-Impuls: Resilienz als philosophisches Fundament. Eine Einladung zur Auseinandersetzung.
Was hat diesen Begriff durch die Jahrhunderte getragen, und was bedeutet er für uns heute?
(Jan Liepold & Dr. Albert Kitzler; Podcaster)
Freitagabend
Good-Practice-Einblick: Wie gelingt Resilienz in realen Systemen? Perspektiven zweier Unternehmer:innen
(Christian Kramer; Geschäftsführung SEINZ e.K).
Samstagabend
Ein Salonabend mit Konzert am Flügel lädt dazu ein, die gemeinsamen Tage in besonderer Atmosphäre ausklingen zu lassen. Mit Musik, guten Gesprächen und
Begegnungen.
Teilnahmegebühren
3 Übernachtungen im EZ, Frühstück und Programm 654,50€ pro Person (incl. 19 % MwSt.).
Unterbringung im DZ auf Anfrage.